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但按让专业的人做专业的事来说，寻找运营又什么都不会，只会提需求，提需求，提需求。有人会拿数据指标跟你说运营的业务要求，黑水河有人说运营就是零售，有人会试图区分运营、营销和策划。

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在这里我撕过开发，萨苏怼过产品，萨苏跟运营更是争论了不少次，还顶撞过老板呢，战绩累累，哈哈哈!当然也没用的哭过好多次，每次争论后自己是最不好受的。

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其实这句话是有问题的，战的真相因为高频的需求，自然是刚性的;但刚性的需求，未必是高频的，比如买房、结婚，普通人卯足了劲，一辈子能有几次。办法二，萨苏从低频领域转向相对高频的相关领域。

我们都有这个经验，寻找就是一样商品买回家，寻找如果不常用，那么在需要用的时候，基本是两种结果：要么你忘了放在哪，要么你根本忘了你还有这个商品，于是又去买了一个。明白了这些，黑水河如果你的项目不幸命中低频非标的陷阱，有哪些办法可以拯救?办法一，从非标产品中抽象出标准化元素。

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